Accompagnement à la création, la gestion, la reprise d'un établissement équestre Groupement Hippique National

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Outils de prévision


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Outils de prévision de l'activité équestre

Programme de prévision - Logiciel de gestion de centre équestre - Logiciels de comptabilité pour centres équestres - Registre d'élevage informatisé - Estimation du fonds agricole

Observer la faisabilité économique d’un projet (création de centre équestre, développement d'une nouvelle activité équestre) consiste en l’étude d’un budget prévisionnel.

Pour vous aider dans votre démarche, le GHN vous propose un programme EXCEL aboutissant à un compte de résultat prévisionnel et à un budget mensuel de trésorerie.

Ce programme est constitué d’une succession de tableaux liés entre eux. La prévision est calculée sur 3 ans.

La documentation des centres équestres, poney-clubs, écuries, clubs hippiques est réservée aux adhérents du GHNPourquoi réaliser un compte de résultat et un budget de trésorerie prévisionnels ?

  • Négocier vos besoins en trésorerie avec votre banquier (autorisation de découvert, crédit à court terme…).
  • Orienter vos besoins en financement bancaire (Montant de l’emprunt, durée, taux d’intérêt…).
  • Examiner la rentabilité de chaque activité grâce à la répartition des charges par type d’équidés.

Quelles recherches faut il faire ?

L’établissement du budget nécessite un travail préalable de recherche d’informations. Ces différentes informations devront être réelles :

  • Détermination de votre cavalerie ( nombre de chevaux et poneys de club…).
  • Recherche des tarifs proposés par les différents fournisseurs d’aliments et de fourrages, des maréchaux-ferrants et des vétérinaires.
  • Evaluation des besoins en personnel et le montant des rémunérations.
  • Evaluation des dépenses en énergie (EDF-GDF, eau, téléphone) et des frais de publicité.
  • Passer des Appel d’Offres. Ex : assureurs afin d’obtenir une assurance en Responsabilité Civile Professionnelle compétitive au prix réel.
  • Définition de produits avec précision : étude de marché, attente de la clientèle, prix.
  • Estimation des quantités pouvant être vendues (ex : nombre de forfaits "poney", stages équestres...).
  • Effectuer des calculs techniques. En effet, les établissements équestres peuvent être soumis à différents impôts autres que la TVA et l’impôt sur les bénéfices ( impôts locaux : taxe foncière sur les propriétés non bâties, taxe d’habitation..., taxe Locale d’Equipement, taxe sur les Salaires, taxe d’apprentissage, taxe sur les véhicules de tourisme des sociétés).

 

 



Outils prévisionnels (au format Excel)

Pour bénéficier des outils et logiciels, vous devez vous abonner auprès du GHN ou si vous êtes déjà adhérent, vous devez vous identifier au préalable sur la page d'accueil.

Note: L'accès au logiciel de gestion de club Equit'Log requiert une souscription complémentaire.

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Edité par le GROUPEMENT HIPPIQUE NATIONAL (Association Loi 1901) : interdiction de reproduction intégrale ou partielle sur quelque support que ce soit sauf autorisation de l’éditeur ou du Centre Français de Gestion de la copie. (art. L 122-4 et L 122-5 du Code de la propriété intellectuelle) . © G.H.N. 2009

Créer un centre équestre, reprendre un centre équestre, obtenir un permis de construire pour des écuries, les aides agricoles pour les établissements équestres, la fiscalité des établissements équestres, travailler dans le monde du cheval, convention collective des centres équestres, étude de marché, créer et développer une activité équestre.